中鐵諾德:在戰(zhàn)略的高度構(gòu)建央企地產(chǎn)品牌
中鐵諾德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是中國中鐵旗下中鐵建工集團的全資子公司。中國中鐵是世界雙500強企業(yè),也是當前中央批準的將房地產(chǎn)作為主業(yè)的16家央企之一;中鐵建工集團做為中國中鐵的骨干成員,長期致力于超高大型房屋建筑及房地產(chǎn)開發(fā)等領域,中鐵諾德房地產(chǎn)公司作為中鐵建工的房地產(chǎn)旗艦單位,具有房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)運營于一體的現(xiàn)代化房地產(chǎn)企業(yè)。
本次品牌戰(zhàn)略項目,既要借助“中國中鐵”的品牌效應拓展中國中鐵房地產(chǎn)品牌,又要通過建設中國中鐵房地產(chǎn)品牌來助力“中國中鐵”品牌價值、品牌影響力和社會美譽度不斷提升,讓中國中鐵地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略產(chǎn)生實效,充分傳遞自身產(chǎn)品與品牌文化的核心,從組織機構(gòu)與管理機制上為品牌建設保駕護航,長遠建設品牌能力,將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值。
一直以來,諾德地產(chǎn)十分重視品牌建設,并將其貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個時期,諾德業(yè)已成為中國中鐵高價值、高影響力地產(chǎn)品牌。諾德中心項目連續(xù)三年榮獲“中國商業(yè)地產(chǎn)項目品牌價值?TOP10”,品牌效應持續(xù)增強,與此同時,“諾德地產(chǎn)”品牌連續(xù)兩年躋身“中國華北房地產(chǎn)公司品牌價值?TOP10”榜單,諾德地產(chǎn)品牌得到了業(yè)界和業(yè)主的普遍認可。
從中國中鐵房地產(chǎn)整體來看,因品牌戰(zhàn)略缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,品牌資源分散,品牌認知度與品牌價值有待提升。中國中鐵房地產(chǎn)板塊缺乏對品牌架構(gòu)的共識,“中國中鐵”企業(yè)品牌與諸多產(chǎn)品品牌尚未形成有效協(xié)同,品牌資源未能充分利用。各品牌之間的關系,以及各自在品牌體系中扮演的角色缺乏有效定義。品牌的業(yè)務支撐體系與諾德品牌管理架構(gòu)建設不夠完善,缺乏明確的規(guī)劃和實施主體,品牌推廣策劃缺乏有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。
? ?確立品牌戰(zhàn)略總體目標
到“十三五”末,完成中國中鐵房地產(chǎn)品牌體系建立工作,形成符合中國中鐵房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展特點的品牌管理體系:品牌定位清晰,品牌架構(gòu)明晰;全員品牌意識得到強化;諾德品牌在行業(yè)內(nèi)樹立起高端品牌形象,躋身一線商業(yè)地產(chǎn)品牌行列。從中期來看,品牌在中國中鐵內(nèi)部影響力、行業(yè)影響力、社會影響力均得到較大提升,成為中國中鐵品牌的重要組成部分。諾德品牌在全社會樹立高端品牌形象,躋身重點戰(zhàn)略區(qū)域知名地產(chǎn)品牌行列。2030年,在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)成為中國知名品牌,進入中國地產(chǎn)品牌價值30強。
? ?清晰品牌定位,明確品牌架構(gòu)
諾德現(xiàn)有的品牌特性集中在“央企品質(zhì)、責任擔當、誠信履約、質(zhì)量穩(wěn)定”,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的形態(tài)分布占比情況、企業(yè)業(yè)績的主要貢獻情況及客戶價值貢獻情況的不同,明確了商辦地產(chǎn)以企業(yè)總部、投資客群、高凈值人群為主要核心客戶群體;住宅地產(chǎn)以品質(zhì)型和改善型為核心產(chǎn)品線,以中高端收入人士為核心客戶群體。針對這部分客戶的價值訴求,綜合考慮品牌發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略定位、未來理想等諸多因素,諾德地產(chǎn)品牌核心價值鎖定在“央企責任與擔當”、“高端品位”、“綠色科技”等方面。
中國中鐵企業(yè)品牌和中高端定位的諾德地產(chǎn)品牌是中國中鐵房地產(chǎn)板塊的重要財富,中國中鐵房地產(chǎn)板塊品牌架構(gòu)設計原則為:商業(yè)類和中高端住宅采用背書品牌模式,統(tǒng)一使用諾德品牌,品牌logo統(tǒng)一使用“諾印”;諾德物業(yè)作為諾德品牌的獨立子品牌;其他地產(chǎn)業(yè)務采用統(tǒng)一品牌模式,統(tǒng)一使用“中國中鐵”地產(chǎn)品牌,產(chǎn)品logo使用“中國中鐵”,并嚴格遵守股份公司《企業(yè)視覺識別系統(tǒng)管理手冊》應用要求。
? ?制定品牌行動計劃,落地六大支撐策略
根據(jù)品牌戰(zhàn)略行動計劃,品牌建設步驟按照近期、中期和遠期,由易到難,逐步推進品牌建設。近期通過推出新產(chǎn)品,初步導入“央企責任與擔當、高端品位、綠色科技”的品牌價值。中期通過加強質(zhì)量和服務,提高品牌知名度,通過定制化樹立中高端品牌形象,提升品牌忠誠度。遠期通過持續(xù)的品牌建設,提升品牌溢價,成為強勢品牌。
除此之外,項目組還為諾德地產(chǎn)定制品牌文化建設策略、品牌文化建設策略、品牌業(yè)務支撐策略、品牌管理創(chuàng)新策略、品牌傳播促進策略和品牌國際化發(fā)展策略,全面系統(tǒng)構(gòu)建了中鐵諾德地產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略實施路徑。
項目產(chǎn)品和項目團隊的專業(yè)度得到了客戶的高度認可。通過本次項目把中國中鐵地產(chǎn)品牌從戰(zhàn)略的高度,與中國中鐵成為國內(nèi)領先、世界一流的特大型綜合產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略對接起來,為中國中鐵地產(chǎn)品牌成為企業(yè)的核心競爭力,在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)成為中國知名品牌,規(guī)劃了道路,指明了方向。
























