四川交投:扛起治蜀興川的大旗、埋下文化萌芽的種子

四川交投
項目背景

四川省交通投資集團公司是四川省重大交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、營運管理主力軍,集團堅持“壯大交通主業(yè)、相關(guān)多元發(fā)展”,形成了涵蓋高速公路、機場經(jīng)營、軌道交通、交通服務(wù)、工程建設(shè)、現(xiàn)代物流和交通地產(chǎn)、交通金融的業(yè)務(wù)布局。


為進一步強化企業(yè)文化建設(shè)、弘揚企業(yè)正能量,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供良好精神動力和輿論氛圍,啟動企業(yè)文化建設(shè)項目。


客戶關(guān)鍵問題

交通是經(jīng)濟發(fā)展的命脈,藏區(qū)高速公路的建設(shè)和運營還是國家戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分,使命和擔(dān)當是四川交投文化最重要的組成部分。四川交投人有著吃苦耐勞、拼搏奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),忠誠敬業(yè)、實干嚴謹、穩(wěn)健發(fā)展的風(fēng)格。但是面對新時代的市場環(huán)境,四川交投人相對保守,重管理,輕服務(wù);對新事物接受較慢;商業(yè)化思維不足,成本控制和追逐利潤的意識不夠。


企業(yè)文化建設(shè)的目標為:打造高度使命感、事業(yè)心、進取心的組織,明晰交投的責(zé)任定位和價值定位,形成使命共同體、命運共同體、價值共同體;明確企業(yè)主體,強調(diào)盈利增長,強化商業(yè)化思維和競爭意識;走出舒適區(qū),打破舊思維、舊格局 ,優(yōu)化資源配置,激勵主動協(xié)同。


同心動力解決方案

? ?傳承“兩路精神”,構(gòu)建文化核心


四川交通人的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),是四川交投文化的重要組成部分。四川交通人的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)不僅僅是交投成立這十年的文化積淀,而是幾代交通人用奉獻、拼搏和智慧改寫“蜀道難”的歷史進程中沉淀下來的,以“兩路精神”為代表的寶貴精神財富。


四川交投最終共識形成了“建設(shè)現(xiàn)代交通、服務(wù)治蜀興川、引領(lǐng)品質(zhì)生活”的企業(yè)使命,并由此出發(fā),確立了“成為一流交通投資集團,引領(lǐng)現(xiàn)代生活方式”的企業(yè)愿景,由診斷調(diào)研的核心導(dǎo)向,推導(dǎo)出“奉獻、忠誠、創(chuàng)新、引領(lǐng)”的核心價值觀。


? ?系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃、有序統(tǒng)籌實施


為實現(xiàn)四川交投“十四五”戰(zhàn)略目標,推進集團的變革轉(zhuǎn)型,以企業(yè)文化凝聚和激勵全體員工、培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍,聯(lián)合項目組緊扣《四川交投“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的工作節(jié)奏制定了《企業(yè)文化管理辦法》、《企業(yè)文化落地實施規(guī)劃》、《企業(yè)文化宣貫實施規(guī)劃》和《企業(yè)文化深植指導(dǎo)手冊》。各方案形成完整系統(tǒng),從文化管理的組織結(jié)構(gòu)、制度流程、落地實施的計劃與步驟,宣貫的內(nèi)容和渠道,以及落地實施的方法指導(dǎo),全方位確保企業(yè)文化各項工作的有序規(guī)劃、循序漸進、逐級推進。


? ?選拔內(nèi)訓(xùn)精英,文化試點先行


為了讓企業(yè)文化更好地在交投系統(tǒng)內(nèi)落地,讓員工充分認識企業(yè)、了解企業(yè)、心系企業(yè),提升凝聚力、原動力,四川交投聯(lián)合項目組選擇有代表性的四川交投川高成德南公司和四川交投物流公司,分別作為主業(yè)代表和多元產(chǎn)業(yè)代表的試點單位,打造企業(yè)文化樣板,并在四川交投進行復(fù)制和推廣。四川交投黨委副書記、董事鄒蔚對企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師參與主持的文化活動表示肯定,他認為內(nèi)訓(xùn)師將先進宣講活動與企業(yè)文化宣貫有機結(jié)合起來,展示了職工們積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。


項目成效

2020年9月,四川成功舉辦集團公司成立十周年企業(yè)文化活動,與“治蜀興川”緊密相關(guān),繼承“奉獻和忠誠”為核心的“兩路精神”的企業(yè)文化理念體系得到了四川交投廣大員工高度認可。更重要的是,通過項目培養(yǎng)了一批深刻認知企業(yè)文化理論與操作實踐,高度認可四川交投企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)師團隊,成功的企業(yè)文化試點埋下了四川交投企業(yè)文化持續(xù)深植深化的種子。假以時日,四川交投新的企業(yè)文化理念定能深植和深化到組織的每一個角落,成為四川龍頭國有企業(yè)新的核心競爭力。